Personalführung Modul 3
Sie tragen als Führungskraft nicht nur die Verantwortung für individuelle Leistungen, sondern auch für das Zusammenspiel Ihres Teams. Im dritten Modul der Reihe "Personalführung" geht es um die gezielte Entwicklung und Führung von Teams: Sie lernen, die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung zu erkennen und erfahren, wie Sie diese aktiv steuern können, damit Ihr Team erfolgreich zusammenarbeitet.
Dabei spielen die Rollenverteilung und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten, die in jedem Team unvermeidbar sind eine wichtige Rolle. Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen und positiv zu gestalten. Ziel ist es, Ihnen Sicherheit in der Teamentwicklung zu geben und klare Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit herausfordernden Teamsituationen aufzuzeigen.
Dabei spielen die Rollenverteilung und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten, die in jedem Team unvermeidbar sind eine wichtige Rolle. Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen und positiv zu gestalten. Ziel ist es, Ihnen Sicherheit in der Teamentwicklung zu geben und klare Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit herausfordernden Teamsituationen aufzuzeigen.
Wichtige Hinweise
Beachten Sie bitte die weiteren Module zum Thema Personalführung. Diese sind thematisch verknüpft, können aber auch unabhängig voneinander belegt werden.
Ein Kurs von Marco Vogel
Bei der VHS seit 2024
Marco Vogel (geb. 1979) ist studierter Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Kurstermine & Kursorte
| Fr. 08.11.24 um 17:00 - 20:15 | |
| Sa. 09.11.24 um 10:00 - 16:00 |